PROGRAM ZA NAŠ OZALJ

Došlo je vrijeme kada odlučujemo o tome kako će izgledati ceste našeg grada, javna rasvjeta i zelene površine, odlučujemo hoćemo li morati plaćati boravak naše djece u dječjem vrtiću te hoćemo li imati podršku za pokretanje poduzetničkih aktivnosti i biti poticani na bavljenje poljoprivredom i poduzetništvom. Na izborima odlučujemo hoće li gradska uprava rješavati stvarne životne probleme i omogućiti građanima da žive sadržajniji život u ovom gradu punom neiskorištenih potencijala. I još o mnogočemu važnom za naš Ozalj odlučujemo svojim glasom.

Kao kandidatkinja za gradonačelnicu grada Ozlja, želim Vam predstaviti „Program za naš Ozalj“ čiji je osnovni cilj da Ozalj bude grad besplatnog vrtića, poslovnih mogućnosti i sadržajnijeg života, po mjeri suvremenog čovjeka. Građani Ozlja trenutnim stanjem u Ozlju ne mogu biti zadovoljni, a ovaj Program je temelj da se to promijeni. Želim da svi građani našeg grada budu prije svega zadovoljni jer „zadovoljan čovjek je sretan čovjek, a sretni ljudi su bogati ljudi“.

Nijedan grad ne može se razvijati sam od sebe pa tako ni Ozalj. Kako će se i u kojem smjeru razvijati ovisi o ljudima koji ga vode. Smatram da gradska uprava ne može i ne smije biti sama sebi svrha, već da mora služiti svim građanima bez obzira stanuju li u samom centru Ozlja ili nekom udaljenijem naselju.

Grad Ozalj mora biti grad ugodnijeg života svih dobnih skupina. Ozaljčani zaslužuju vlast koja će voditi više računa o potrebama i interesima svih svojih građana.

Ozaljski kraj naš je zajednički dom u kojem jedni druge trebamo. Zajedno možemo ostvarivati bolju kvalitetu života svih. U cilju zadržavanja postojećih i privlačenja novih mladih obitelji, pružiti ću im mogućnost besplatnog smještaja djece u dječjem vrtiću. Provođenje ovog programa vodit će brigu i o osnovnoškolcima kojima će osigurati besplatne udžbenike, školski prijevoz i program produženog boravka u školi. Za učenike i studente osiguravat će stipendiranje iz proračuna. Za poljoprivredu, poduzetništvo i udruge Grad će biti servis svakodnevno na usluzi u cilju pružanja pomoći kod rješavanja poslovnih problema. Kao gradonačelnica vodit ću računa i o potrebama socijalno najugroženijeg stanovništva te stanovništva treće životne dobi kako bi u našem gradu imali kvalitetan život i lijepu i dostojanstvenu starost. Svim dobnim skupinama stanovništva bit će osigurani sportsko rekreativni sadržaji koji će im pružati mogućnost kvalitetnog provođenja slobodnog vremena.

Drage moje Ozaljčanke i Ozaljčani, nadam se da prepoznajete moje iskrene namjere da preuzimanjem izvršne vlasti u gradu Ozlju preuzmem i odgovornost za poboljšanje uvjeta života svih njegovih stanovnika.

Vaša podrška ovom Programu kao i ljudima koji to mogu sprovesti u djelo neizmjerno je važna. Samo zajedno možemo ostvariti zadani cilj i dokazati da nam je naš Ozalj na prvom mjestu.

Vjerujem u Vas i Vašu podršku ovome Programu i na toj Vam podršci osobno i od srca zahvaljujem!

I zato 21.svibnja 2017. godine izađimo na izbore jer su lokalni izbori najvažniji; na njima odlučujemo o problemima koje vidimo s vlastitih prozora

PROGRAM

ULAGANJA U KOMUNALNU I PROMETNU INFRASTRUKTURU

Područje grada Ozlja obuhvaća 97 naselja, a ravnomjerni razvoj cjelokupnog područja baziran na posebnosti svakog pojedinog naselja usko je vezan s kvalitetom i stanjem prvenstveno prometnih veza te komunalne infrastrukture u cjelini. Kod poduzimanja mjera u cilju izgradnje, sanacije ili rekonstrukcije prometne i komunalne infrastrukture rukovoditi ću se prvenstveno Programima Mjesnih odbora i zahtjevima građana. Smatram da je osim kvalitetnog održavanja i sanacije postojećih prometnica nužna izgradnja i novih prometnica te komunalno opremanje dijelova naselja pogodnih za širenje odnosno za gradnju obiteljskih kuća, kuća za odmor i sl.. U cilju sigurnosti građana, posebno školske djece, potrebno je uz što više prometnica izgraditi nogostupe, a u zimskim uvjetima posebnu pažnju obratiti na pravovremeno i temeljito zimsko čišćenje prometnica u svim naseljima. Uz kvalitetno održavanje javnih i zelenih površina s osobitim ću zadovoljstvom urediti i nove gradske parkove te formirati nove cvjetne površine i drvorede.

RAZVOJ  SPORTA, REKREACIJE I KVALITETNOG ŽIVOTA MLADIH

Situacija s mladim ljudima u Ozlju je sada takva da zaista nemaju kamo izići i zabaviti se. U cilju druženja, zajedničkog provođenja slobodnog vremena, razmjene ideja, organiziranja edukacija i savjetovanja sa zadaćom informiranja mladih o mogućnostima zapošljavanja, sudjelovanja u radu udruga civilnog društva, volontiranja, mogućnostima za mobilnost te organiziranja radionica na temu osmišljavanja i izrade projekata za prijavu na EU fondove osigurati ću i opremiti Centar za mlade. Jedan od zadataka Centra za mlade biti će i osmišljavanje novih sadržaja i organizacija događanja za koja će mladi pokazati interes kao npr. Advent u Ozlju, Doček nove godine na otvorenom, rock koncerti, modne revije, kino na otvorenom,  fišijada i sl.

Grad Ozalj također mora prepoznati rad udruga civilnog društva i poticati ih na povezivanje sa poduzetnicima i poljoprivrednicima u cilju zajedničkog provođenja Strategije razvoja ruralnog područja LAG Vallis Colapis.

U cilju promicanja urbane kulture naglasak ću staviti na uređenje novih, kvalitetnih sadržaja koji postoje i u drugim gradovima, a vrlo su korisni za zdrav fizički i psihički razvoj, za razvijanje kreativnosti i socijalizaciju djece i mladih te za kvalitetan i sadržajan život svih stanovnika grada Ozlja. Smatram da svako naselje zaslužuje imati dječje igralište ili bar poneku ljuljačku ili tobogan. Krajnje je vrijeme i za izgradnju tog dugo očekivanog i obećavanog sportsko rekreativnog centra koji će imati sadržaje kao što su npr. atletska ili trim staza,  vanjska teretana – fitnes park, sportska igrališta te popratni sadržaji, a osim toga ću nastojati riješiti dugogodišnji problem nedostatka dvoranskog prostora za sportsko rekreativne dvoranske sportove svih dobnih skupina naših stanovnika.

POVEĆANJE ENERGETSKE UČINKOVITOSTI I ODRŽIVO GOSPODARENJE OTPADOM

Povećanje energetske učinkovitosti i korištenje energije iz obnovljivih izvora rezultirati će smanjenjem potrošnje energenata, a održivo gospodarenje otpadom, koje se odnosi na skup aktivnosti i postupaka kojima se sprečava nastanak otpada, definiraju sustavi za skupljanje, prijevoz i zbrinjavanje otpada, doprinijeti će smanjenju štetnog utjecaja otpada na okoliš. U tom smislu nužna je zamjena postojećih rasvjetnih tijela na cijelom području Grada Ozlja novim, ekonomičnijim rasvjetnim tijelima čime će se uz uštedu električne energije smanjiti i svjetlosno zagađenje te troškovi održavanja javne rasvjete. Sukladno energetskim certifikatima zgrada Dječjeg vrtića Zvončić, gradske uprave i zgrade na adresi Zrinskih i Frankopana 15 nužna je izrada i apliciranje projekata energetske obnove zgrada prema Fondu za zaštitu okoliša i energetsku učinkovitost. U projekte energetske obnove zgrada treba uključiti i uvođenje solarnih sustava za toplu vodu, za napajanje stubišne rasvjete te za hlađenje/grijanje javnih prostora. Što se tiče gospodarenja otpadom, provest ću projekt izgradnje sortirnice otpada u sklopu reciklažnog dvorišta društva Azelija eko d.o.o., a također ću nastojati da društvo Azelija eko d.o.o., uz obavljanje djelatnosti odvoza i zbrinjavanja otpada, paralelno razvija i djelatnost industrijskog recikliranja otpada koja će donijeti nova radna mjesta i dodatne prihode kako proračunu tako i stanovništvu.

PODIZANJE STANDARDA I DOSTUPNOSTI JAVNIH USLUGA

Između popisa stanovništva 2001. godine i popisa stanovništva 2011. godine broj stanovnika u gradu Ozlju je smanjen za 1115 stanovnika. U cilju zadržavanja postojećih i privlačenja novih stanovnika u grad Ozalj, nužno je stvaranje povoljnijih uvjeta života i rada od onih u gradovima okruženja. U tom smislu zadaća je izvršne gradske vlasti da podigne standard i dostupnost javnih usluga. Javne usluge su sve aktivnosti i programi namijenjeni prepoznavanju i rješavanju problema i poteškoća pojedinaca i obitelji te poboljšanju kvalitete njihovog života u zajednici. U tom smislu ću osigurati vrtić bez čekanja i besplatan vrtić za svu djecu s područja Grada Ozlja. Dodatni vrtićki programi (engleski, folklor, igraonica) će također za svu vrtićku djecu biti besplatni. Školskoj djeci ću osigurati besplatne udžbenike,  prijevoz u školu i iz škole te program produženog boravka u školi. Srednjoškolci i studenti će imati moju podršku kroz program dodjele stipendija. Uz djecu, posebnu ću brigu voditi i o stanovnicima treće životne dobi koji žive sami ili u staračkom domaćinstvu te im je hitno potrebno organiziranje „pomoći u kući“. Obiteljima u potrebi grad Ozalj će ubuduće pružati svestranu pomoć kako bi im se olakšala i uljepšala svakodnevnica. Neću zaboraviti niti naše branitelje koji zaslužuju imati i svoju sobu, i park, i brigu o njihovim potrebama svaki dan, a ne samo pred izbore.

RAZVOJ GOSPODARSTVA KROZ POTICANJE POLJOPRIVREDE, PODUZETNIŠTVA I RURALNOG TURIZMA

Grad Ozalj obiluje prirodnim ljepotama, ali najveća vrijednost Grada Ozlja su njegovi ljudi od davnina poznati po radišnosti. Održivo gospodarstvo temelj je svakog društva, a kako bi se potaknuo daljnji razvoj grada nužno je poticanje prvenstveno poljoprivredne proizvodnje i izravne prodaje poljoprivrednih proizvoda na obiteljskim gospodarstvima (proizvodi dodane vrijednosti). Za prodaju proizvoda lokalnih poljoprivrednih proizvođača nužno je osigurati prostor – tržnicu.

Poduzetništvo je na području grada Ozlja uvijek bilo jako. Tako je i danas, a da bi se poduzetništvo i dalje razvijalo, prvi projekt koji ću realizirati je komunalno opremanje „Velike zone“ u Poduzetničkoj zoni Lug (preko pruge) u cilju privlačenja novih ulagača i otvaranja novih radnih mjesta.

Gradska uprava će pod mojim vodstvom biti servis za pomoć poduzetnicima i poljoprivrednicima kod pripreme projekata za povlačenje bespovratnih sredstava iz nacionalnih izvora i EU. Nužna je i izrada „Vodiča za nove poduzetnike – ulagače“ te subvencioniranje pokretanja poslovanja novih poduzetnika.

Posljednjih godina smo svjedoci sve većeg dolaska turista u naš grad, a bilježimo i otvaranje prvih ozbiljnijih smještajnih kapaciteta. Zato moramo poticati građane na iznajmljivanje soba i apartmana u domaćinstvima, također u funkciji razvoja turizma. Osim u kulturni, nužna su ulaganja u razvoj ribolovnog, lovnog i seoskog turizma. S obzirom na nagli razvoj cikloturizma u svijetu bitno je i uređenje Cikloturističkih prihvatnih točaka te definiranje i označavanje novih ruta biciklističkih staza.

STAVLJANJE GRADSKE UPRAVE U SLUŽBU GRAĐANA

Zadatak gradske uprave je pružanje javnih usluga na pouzdan, predvidiv i društveno odgovoran način. Zaposlenici gradske uprave su službenici, a sam naziv „službenici“ upućuje na to da isti moraju „služiti“ građanima. Kako bi zaposlenici gradske uprave bili na raspolaganju i pomoći građanima organizirati ću rad gradske uprave s produženim radnim vremenom jedan dan u tjednu. Gradska uprava će pomagati građanima kod rješavanja svakodnevnih problema, kod pripreme dokumentacije za prijavu projekata na natječaje za energetsku obnovu obiteljskih kuća, a pomagati će i poduzetnicima, poljoprivrednicima i udrugama civilnog društva u smislu kako informiranja o projektima tako i kod pripreme i provođenja projekata.

Isto tako, gradska uprava mora biti otvorena za suradnju sa svim župnim uredima te treba voditi brigu o stanju vrijednih i drevnih crkvenih spomenika, crkava, kapelica i sl..

Rad gradske uprave mora biti otvoren, transparentan i javan, a između građana i djelatnika gradske uprave treba postojati dvosmjerna komunikacija.

Budući da su sadašnji troškovi upravljanja gradom iznimno veliki, a gradska uprava je troma i spora u rješavanju problema građana, smanjiti ću troškove upravljanja gradom te osigurati brži i efikasniji rad gradske uprave.

Najvažniji projekti  2017. – 2021.

1. Uređenje sportsko rekreativnog centra grada Ozlja

Detaljni plan uređenja ˝Sportskog centra u Ozlju˝ izrađen je i donesen još 2007. godine. Gradsko vijeće Grada Ozlja je u 2016. godini donijelo Odluku o stavljanju van snage predmetnog DPU-a sa obrazloženjem da isti nije usklađivan s novim propisima, što predstavlja problem u provedbi. Navedeno upućuje na odustajanje gradske vlasti od uređenja sportskog centra u gradu Ozlju. Smatram da građani grada Ozlja zaslužuju „Sportski centar Ozalj“ kako bi svoje slobodno vrijeme provodili na kvalitetan način, baveći se sportsko rekreativnim aktivnostima. Stoga ćemo na prostoru između Karlovačke ceste i Poduzetničke zone Lug urediti sportski centar sa sadržajima koje će moći koristiti sve dobne skupine stanovništva grada Ozlja kao što su npr. igralište za nogomet, atletska ili trim staza, vanjska teretana – fitness park, igralište za male sportove te vježbalište za djecu. Nužno je osigurati i sportsku dvoranu za dvoranske sportove kako stanovnici Ozlja ne bi morali iznajmljivati dvorane na područjima drugih općina i gradova već bi se u svom gradu mogli baviti dvoranskim sportovima.

2. Projekt izgradnje Poduzetničke zone Lug

Do 2013. godine u projekt izgradnje Poduzetničke zone Lug uloženo je, za izgradnju prometnica, parkirališta, kanalizacije, vodoopskrbe, odvodnje i javne rasvjete, ukupno 9.552.173,00 kn. U 2014. godini u predmetni je projekt uloženo 0,00 kn, a u 2015. godini su izvršeni samo radovi na modernizaciji pristupne ceste Poduzetničkoj zoni Lug (Kolodvorska ulica) u vrijednosti od 586.049,62 kn. Budući da je Projekt izgradnje poduzetničke zone Lug najvažniji projekt grada Ozlja za razvoj gospodarstva, stvaranje novih radnih mjesta i zaustavljanje depopulacije na području grada Ozlja, nužno je što prije nastaviti projekt na način da se stavi u funkciju i tzv. „Velika zona“. U tom smislu potrebno je u velikoj zoni izgraditi prometnu infrastrukturu (prometnica preko pruge), energetsku infrastrukturu, komunalnu infrastrukturu (fekalna i oborinska kanalizacija i odvodnja) te komunikacijsku infrastrukturu kako bi se stvorili uvjeti za privlačenje investitora i daljnji razvoj poduzetništva na području Grada Ozlja.

3. Modernizacija javne rasvjete na području grada Ozlja

Javna rasvjeta na području grada Ozlja nije zadovoljavajuća kako u energetskom tako i u financijskom smislu te grad Ozalj godišnje za električnu energiju utrošenu za javnu rasvjetu izdvaja cca 700.000,00 kn, a za održavanje javne rasvjete još cca 150.000,00 kn. U sklopu modernizacije javne rasvjete zamijeniti će se postojeća rasvjeta novom, energetski učinkovitom rasvjetom čime će se smanjiti troškovi električne energije i troškovi održavanja javne rasvjete, a smanjiti će se i svjetlosno zagađenje i emisija štetnih plinova te povećati sigurnost građana i posjetitelja grada Ozlja na prometnicama.

4. Proširenje dječjeg vrtića Zvončić

U cilju zadovoljenja potreba za predškolskim odgojem i obrazovanjem djece izgrađen je Dječji vrtić Zvončić. Budući da isti više ne zadovoljava potrebe građana grada Ozlja za upis kompletne predškolske populacije u dječji vrtić, nužna je dogradnja postojećeg vrtića za najmanje dvije vrtićke skupine. Protekle četiri godine potrošene su samo na izradu projektne dokumentacije za dogradnju vrtića za što je utrošeno  243.750,00 kn, a od dogradnje je izveden „zimski vrt“ za koji je utrošeno 218.012,00 kn proračunskog novca. Budući da smatram da izgradnjom „zimskog vrta“ nije riješen problem nedovoljnih kapaciteta za smještaj sve djece s područja grada Ozlja u dječji vrtić neću obećavati, već i zaista dograditi vrtić koji će trajno riješiti problem nedovoljnih smještajnih kapaciteta u Dječjem vrtiću Zvončić.

5. Izgradnja Gradskih trgova u gradu Ozlju – glavno mjesto okupljanja stanovništva u svakom gradu je glavni gradski trg, a u gradu Ozlju takav trg ne postoji. Uređenjem gradskog trga grad Ozalj će dobiti novo urbano obilježje privlačno ne samo stanovnicima grada već i posjetiteljima. Hortikulturnim rješenjem i društvenim sadržajima povećati će se atraktivnost prostora i stvoriti prostor za odmor i opuštanje u samome središtu Grada kao i prostor za kulturna i društvena događanja te tradicionalne manifestacije. U Gradu Ozlju postoje dvije lokacije pogodne za izgradnju i uređenje gradskih trgova, a to su lokacija na sadašnjem parkiralištu u „gornjem Ozlju“ i lokacija iza zgrade Dječjeg vrtića Zvončić. Za vizuru i budući izgled gradskih trgova provesti će se javni natječaj na kojem će se izabrati najbolja arhitektonsko dizajnerska rješenja.

Financiranje provedbe definiranih planskih prioriteta i mjera planiram kroz kombinaciju više dostupnih izvora sredstava: vlastitih izvora sredstva proračuna, kredita, sredstava pomoći iz nacionalnih izvora te sredstava pomoći iz EU (putem apliciranja projekata na natječaje za dobivanje bespovratnih sredstava). Sustavno i odgovorno pratit ću  dostupnost najpovoljnijih načina financiranja, uz umrežavanje sa svim relevantnim dionicima s kojima se može osigurati sinergija u realizaciji ovog strateškog dokumenta.